Conduite du changement

DIAGNOSTIQUER

  • Effectuer un diagnostic stratégique et marketing :
    interroger le modèle actuel et le confronter au développement souhaité.

  • Effectuer un diagnostic managérial de votre organisation
    en évaluant la performance, la cohérence de la structure et la cohésion de l’équipe.

  • Effectuer un diagnostic process :
    identifier les processus de fonctionnement, les activités et les flux de communication
    et d’information.

ACCOMPAGNER LES EQUIPES ET LES HOMMESpositive trend

  • Favoriser l’ajustement individuel et/ou collectif au besoin de l’organisation cible par du coaching au niveau de la direction, de l’équipe ou de l’individu.

  • Instaurer une approche transversale orientée client.

CONSTRUIRE

  • Bâtir un projet d’entreprise sur les plans stratégique, tactique et opérationnel.

  • Définir la structure de votre organisation : fiches de poste, cycle de réunion, …

  • Optimiser le fonctionnement de vos activités.