L’organisation est un organisme vivant des changements. Il n’existe aucune organisation stable, l’instabilité fait partie intégrante de leur vie.
Or une organisation en «santé » se reconnaît par sa durabilité, son efficacité et sa capacité à être en croissance.
Ainsi, favoriser la croissance et la bonne santé d’une organisation va demander d’agir sur deux aspects :
- Dimension managériale et relationnelles en lien avec la projection stratégique de l’entreprise : évaluation de la cohésion d’équipe
- Dimension structurelle : règles de fonctionnements, définition de process
Nos interventions allient ces deux dimensions pour viser une performance adaptée à la vie de vos équipes et à la culture de votre entreprise.
Désengagement, tensions, conflits, absentéisme… en fonction des régressions vécues par l’équipe impactant votre performance organisationnelle, nous intervenons selon le cas :
- Conduite d’un diagnostic managérial évaluant le niveau de cohésion et de coopération. Le cadre de référence utilisé pour conduire ce diagnostic est la Théorie Organisationnelle de Berne, approche systémique pour comprendre la dynamique des groupes et de organisations.
- Animation d’ateliers de co-construction de votre projet d’entreprise : déploiement de votre stratégie globale en plans opérationnels
- Pilotage de projets de QVCT pour le top management
Nos différentes méthodes d’intervention :
Audit : première étape pour mesurer votre niveau de conformité. Nous analysons vos pratiques, vos traitements de données personnelles et vos outils afin de dresser un état des lieux précis. Cet audit permettra de définir votre plan d’action.
Accompagnement : dans la mise en œuvre des nos préconisations, dans la création ou mise à jour votre bibliothèque documentaire, dans l'optimisation de vos processus internes et suivi régulier de vos obligations.
La formation : plusieurs formats de formation adaptés à vos besoins :
Un jeu de plateau pour apprendre de façon ludique et interactive
Un module e-learning pour un apprentissage flexible
Des formations en présentiel ou à distance pour approfondir les enjeux et pratiques du RGPD
Notre ingénieure pédagogique vous propose des modules pour asseoir vos bonnes pratiques et vous accompagner en montée en compétences didactiques et pédagogiques :
établissement d’objectifs pédagogiques, d’un déroulé pédagogique, gamification, intégration d’outils numériques, gestion d’un groupe, valorisation des évaluations, etc.
Nous intervenons en Audit, en conseil/accompagnement, en veille et nous proposons des formations.
Nous vous accompagnons dans l'élaboration d'un plan d’action pour mettre en œuvre les actions répondant aux exigences du référentiel, dans création de la documentation (fiche processus, procédure, mode opérateur), dans la mise en œuvre et suivi du plan d’action, dans la définition et le suivi du programme de management (objectifs, indicateurs), dans la réalisation des audits internes, ainsi que dans l'animation de la revue de direction.
Nous intervenons en Audit, en conseil/accompagnement et nous proposons des formations.
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