Formation obligatoire CSE-CSSCT
Public :
Être élu(e) du CSE
Pré-requis :
Aucun
Durée :
5 jours (35 heures) en initial
3 jours (21 heures) en recyclage
3 jours (21 heures) en recyclage
Modalités :
Présentiel
Modalités d’inscription :
Convention signée 48h avant le début de la formation
Modalités d’évaluation :
Quiz
Analyses de postes
Analyses d’AT
Plan d’actions
Analyses de postes
Analyses d’AT
Plan d’actions
Tarifs :
INTRA : sur devis
Objectifs :
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Reconnaître le cadre réglementaire et les enjeux du CSE
- Être acteur de la promotion de la santé, de la sécurité et des conditions de travail dans l’entreprise
- Réaliser les analyses de poste de travail et contribuer à l’analyse d’accidents de travail
- Assurer une expression collective des salariés, permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions relatives à l’évolution de l’entreprise
Programme :
Partie 1 : Découvrir le cadre réglementaire : côté employeur, côté CSE, les principes de prévention, le Codit, les actions des membres du CSE-CSSCT
- Constituer le CSE : rôles et missions des membres du CSE
- Faire fonctionner le CSE : focus sur les parties externes, les experts, la logistique des réunions, les éléments disponibles, la BDESE, les indicateurs, le déroulement d’une réunion
- Planifier sa démarche de prévention : focus sur les accidents du travail, le règlement intérieur, focus sur le cycle de prévention
- Construire son calendrier annuel des réunions
Partie 2 : L’analyse d’AT
- Définir les termes essentiels : AT, accident de trajet, maladie professionnelle
- Identifier les obligations employeur
- Reconnaître un outil d’analyse : la méthode ITAMAMI, la différence fait/opinion
- Analyser un AT : le recueil des faits, le diagramme d’ISHIKAWA, la méthode de l’arbre des causes, la méthode des « 5 pourquoi », les facteurs contributifs aux incidents et accidents
- Déterminer les actions correctives
Partie 3 : L’analyse de postes de travail
- Parenthèse réglementaire : la faute inexcusable, la délégation de pouvoir, le droit de retrait ou d’alerte
- Construire les outils d’analyse : unité de travail, danger / risque / impact, la grille d’audit
- Détecter les risques : observation, questions, chiffres
- Evaluer les risques : focus sur les RPS, le DUER et les cotations
- Mener le dialogue social : faire des propositions d’amélioration, les bonnes pratiques
Formateur(s) :
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Quelques chiffres en 2024
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