Intégrer le référentiel MASE à son organisation de travail
Démarche d’amélioration permanente et continue des performances Sécurité Santé Environnement des entreprises autour de 5 axes : 1/engagement de la direction 2/compétences et qualifications professionnelles 3/organisation du travail 4/efficacité du système de management 5/amélioration continue.
Public :
Fonction QHSE
Pré-requis :
Aucun
Durée :
2 jours (14 heures)
Modalités :
Présentiel
Modalités d’inscription :
Convention signée 48h avant le début de la formation
Modalités d’évaluation :
- Quiz
- Études de cas
- Élaboration du plan d’actions
Tarifs :
INTRA : sur devis
Objectifs :
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comparer l’approche MASE avec les autres démarches de certification de systèmes de management
- Établir un plan d’actions adapté intégrant les exigences clés du référentiel et le point de vue des différents acteurs
- Mettre en pratique ce plan d’actions et mesurer son impact sur le système de management et l’organisation
Programme :
Partie 1 : Découvrir le référentiel
- Ses enjeux
- Son fonctionnement
- Ses exigences clés
Partie 2 : Comparer le référentiel MASE avec les autres normes
Partie 3 : Transposer le référentiel MASE à son système de management
- Établir un plan d’actions adapté à son entreprise
- Mettre en pratique et faire un retour d’expérience
- Réussir l’intégration du référentiel MASE
Formateur(s) :
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